Groeit je bedrijf sneller dan je organisatie aankan?

Dan zit je goed. Processo helpt dienstverlenende KMO’s en scale-ups die in beweging zijn om weer rust en structuur te vinden, samen met hun mensen. Geen rapport en dan weer weg, wel een tijdelijke rechterhand die meedraait tot de verandering staat.

Processo vertaalt je plannen naar iets dat echt gebeurt

Processo begeleidt je door verandering, op vier manieren:

Change management

Een nieuwe koers, snelle groei of een herstructurering in goede banen leiden.

HR-transformatie

Je HR-structuur opzetten zodat alles staat en loopt, klaar voor je eerste of volgende HR-collega.

Post-merger integratie

Twee bedrijven die samengaan ook echt laten samensmelten, langs de mensenkant en de processenkant.

Interim management

Tijdelijk meedraaien om een piek op te vangen of een gat te overbruggen.

Sien draait mee als je (tijdelijke) rechterhand

“Twee zinnen hoor ik bijna altijd. ‘Het gaat niet vooruit, we staan met dit project niet waar we willen staan.’ En: ‘Ik heb er als zaakvoerder gewoon de tijd niet voor.’ Allebei kloppen ze, en allebei zijn ze op te lossen. Daar kom ik voor.”

Achter Processo staat Sien Janssens. Ze bouwde haar ervaring op bij SD Worx, waar ze vanuit een high potential traineeship doorgroeide naar grote transformatieprojecten: change management, projectcoördinatie en HR, in een internationale context. Ze was verantwoordelijk voor de invoering van gedeelde HR-processen over een twintigtal landen heen, en werkte mee aan fusies en de integratie van overgenomen bedrijven.

Klinkt groot, en dat was het ook. Maar de les is heel herkenbaar voor een KMO: een verandering slaagt of sneuvelt niet op het plan, maar op de vraag of de mensen mee zijn. Die les geldt bij duizenden medewerkers, en evengoed bij een team van dertig. Dat laatste is waar Sien vandaag het liefst werkt, met Processo.

Waarom kiezen voor Processo?

Sien is generalist in hóe ze werkt: overzicht houden, mensen samenbrengen en zaken in beweging krijgen over domeinen heen.

Met één vak waar ze echt in thuis is, de mensenkant van HR: van talent- en performancemanagement tot rekrutering, onboarding, offboarding en leren en ontwikkelen.

Wat ze niet is, is een finance-, sales-, product- of techspecialist, en dat zal ze ook niet beweren. Heb je daar een diepe specialist voor nodig, dan zegt ze dat eerlijk en helpt ze je de juiste persoon vinden.

Voor groeiende bedrijven waar de structuur niet meevolgt

Processo werkt als een boutique: een beperkt aantal klanten, diepgaande trajecten met een duidelijk begin en einde. Je houdt zelf het stuur, Processo zorgt dat de route klopt. Het past het best bij dienstverlenende KMO’s en scale-ups van grofweg 10 tot 250 mensen die snel groeien of in verandering zitten.

Zoek je iemand die naast je staat tot je team de verandering zelf draagt?

Dan klikt het.

Zoek je iemand die het even komt overnemen en daarna weer verdwijnt?

Dan zijn er betere adressen.

Kennismaken?

Vertel ons wat er speelt.

Een kort gesprek leert je snel of het klikt.